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How does motivation models helps in solving the problem in an organisation? 

(कैसे हम अपनी संस्था में problem को motivation model की सहायता से solve कर सकते हैं। )

किसी भी संस्था को आगे बढ़ने  के लिए मोटिवेशन की बहुत ज़रुरत होती है । किसी भी संस्था के लिए ये ज़रूरी है की उस संस्था के एम्प्लाइज मोटिवेटेड हो । जितना ज्यादा एम्प्लाइज मोटिवेटेड रहेंगे संस्थ उतनी ही जल्दी grow करेगी ।
इसलिए आज हम आपको बताएंगे की वो कौन कौन से तरीके हैं जिससे हम अपने संस्था के employees को  motivate रख सकते हैं या कैसे हम अपनी संस्था में problem को motivation model
की सहायता से solve कर सकते हैं। 
इसके लिए कुछ पॉइंट बताये जा रहे हैं जो आपके संस्था के लिए बहुत  helpful होगा ।

1.Bussiness Role Model (बिज़नेस रोल मॉडल)

हमारी life में कोई ऐसा ज़रूर मिल जाता है जिसके जैसा हम जिंदगी को जीना चाहते हैं । जिसे हम अपनी लाइफ का role model मानने लगते हैं ।कभी कभी हम वैसे बनना चाहते हैं  जैसे हमारे role  model होते हैं ठीक इसी प्रकार अगर हमारे बिज़नेस role model  जितने ही प्रभावशाली होंगे हम उनकी तरह काम करना चाहेंगे और हमारे बिज़नेस में तैराकी मिलेगी ।

जैसे - waren buffet, bill gates, ratan tata etc

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2.Quotes of Bussiness Role model( बिज़नेस रोल मॉडल के कोट्स) 

कभी कभी हमारे mentor द्वारा कही गयी बात हमारे लिए एक सिद्धांत बन जाती है जिसे सुनकर हमे कार्य करने का motivation  मिल जाता है इसीलिए आपके लिए सही होगा की अपने employees या खुद को भी motivate करने के लिए अपने role model के quotes अपने ऑफिस में लगाए जिससे सबको एक motivation या ऊर्जा मिलती रहे ।

आपके लिए जरूरी नहीं की सिर्फ बिज़नेस से जुड़े लोग ही आपके role model होंगे । आप जिसे चाहो, जिसे देखकर लगता है की उन्होंने जैसा success हासिल किया है वैसा success आप अपने लिए चाहते हो ।

कुछ quotes हम आपके साथ share कर रहे हैं। 

3.Story of Role Model( रोल मॉडल की कहानिया )

कभी कभी हम जब किसी लक्ष्य को पाने के लिए काफी मेहनत करते हैं लेकिन बार बार मिली नाकामयाबी से demotivate हो जाते हैं लेकिन जब हमे कोई ऐसी कहानी सुनते हैं जिसे सुनकर ऐसा लगता है की हमारे संघर्ष हमारे role model के संघर्ष के सामने कुछ भी नहीं है तो हमे हार न मानने की सकती मिलती है ।

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4. Set The Target( टारगेट सेट करना) 

कहते हैं न की बिना लक्ष्य के life meaningless है वैसे ही कोई भी संस्था बिना किसी टारगेट के आगे कैसे बढ़ेगी ।जब हमे पता ही नहीं होगा की हमे किस डायरेक्शन में काम करना है । हमारे  संस्था का उद्देस्य क्या है इसलिए अपने उद्देश्य निश्चित करें और एक time based target बनाये की हमे कितने दिन, महीने, वर्ष में अपना लक्ष्य पाना है ।

5 . Organizing of achievement award (अचीवमेंट अवार्ड का आयोजन करना )

काम के लिए मोटिवेशन की तो ज़रुरत है ही लेकिन उसके साथ साथ अपने एम्प्लाइज को प्रोत्साहित करना भी बहुत जरूरी होता है । जिससे उन्हें ऐसा ज़रूर लगे की उन्हें उनकी मेहनत लिए सम्मान मिल रहा है ।वो जिस काम को कर रहे हैं उससे उनकी लाइफ में values add हो रही है और उन्हें जॉब सटिस्फैक्शन हो ।इसलिए कम से कम एक साल में एक बार अचीवमेंट अवार्ड का आयोजन संस्था की तरफ से करना चाहिए ।

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6.Incentive or increament (इंसेंटिव या इन्क्रीमेंट )

आप किसी भी इंसान को कितना भी मोटीवेट कर ले कितना भी अवार्ड देकर सम्मानित कर ले लेकिन उससे अगर अपनी लाइफ या सैलरी  में कोई ग्रोथ नहीं मिल रहा है और उसे लगता है की उसकी वैल्यूज नहीं रही  तोह वो स्वयं को संतुष्ट नहीं रख पाता है और उसका कार्य में मन नहीं लगता । और वो चिंता में रहने के कारण अनजाने में काफी  गलतियाँ कर बैठता है ।जो आपकी संस्था के growth के  लिए बिलकुल सही नहीं हैं ।

7.Birthday cards  (बर्थडे कार्ड्स )

किसी भी काम को एक नयी ऊँचाई तक ले जाना तभी संभव होगा जब employees और employer के बीच एक अपनापन होगा ।एम्प्लाइज को लगना चाहिए की वो अपनी कंपनी के लिए कार्य कर रहा है न की दूसरी कंपनी के लिए । इसलिए इस भावना को उत्पन्न करने के लिए आप एक्स्ट्रा एक्टिविटी या बर्थडे कार्ड ज़रूर देने चाहिए ताकि Workplace पर एक अच्छा और कार्यमय environment  बने ।